中小企業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

企業(yè)ERP主要功能介紹：（可選的基本功能模塊）

主要包括：銷售管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)作業(yè)控制、庫存管理、采購管理、物料管理、產(chǎn)品成本管理、客戶關系管理、人力資源管理，其它客戶化需求。

1)銷售管理：銷售管理模塊是幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案及信用管理、產(chǎn)品銷售價格管理、銷售訂單（合同）管理、銷售提貨、售后服務及發(fā)票管理。

2)生產(chǎn)計劃管理：計劃的實質(zhì)是使企業(yè)如何通過制造和銷售產(chǎn)品獲取利潤，它的作用：

A.使企業(yè)的產(chǎn)出（包括產(chǎn)品和服務、數(shù)量和時間）滿足市場的需求。

B.有效地利用企業(yè)的各種資源，合理組織各類產(chǎn)品生產(chǎn)。

C.使之能以最經(jīng)濟的方式轉換為產(chǎn)出。

D.生產(chǎn)控制管理：使計劃執(zhí)行的結果不超出允許的偏差。這個允許的偏差是指在數(shù)量和時間上客戶或市場能夠承受的偏差。同時對整個生產(chǎn)過程完成實時監(jiān)控。

3)庫存管理：庫存管理除了保證庫存信息準確，滿足客戶和市場需求計劃外，一項重要任務是控制庫存量，加速庫存周轉，降低成本。

評價庫存管理的標準主要是：

A.客戶服務水準，既保證生產(chǎn)和銷售管理的需求，又控制資金占用。

B.庫存占用的資金額，控制在企業(yè)預算之內(nèi)。

C.庫存資金周轉次數(shù)，超過、保持或接近行業(yè)領先水平。

4)采購管理：采購工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購管理就是對采購業(yè)務過程進行組織、實施與控制的管理過程。

5)物料管理：對制造業(yè)來講，物料是企業(yè)信息管理的最小單位，實現(xiàn)信息集成，最好從物料信息集成開始，就是從以產(chǎn)品（物料）為業(yè)務對象的銷售、生產(chǎn)和供應三項核心業(yè)務開始，也就是從企業(yè)運營信息源頭開始。

6)成本核算：傳統(tǒng)手工管理的成本會計往往局限于事后核算，沒有做到對成本的計劃與控制。ERP管理模式則強調(diào)：事前計劃——執(zhí)行過程中控制——事后分析，并把三者統(tǒng)一起來。成本核算模塊，將完成產(chǎn)品標準成本的計算，這一功能將有利于確定銷售價格，方便投票和報價；估算企業(yè)利潤；控制成本，跟蹤庫存價值的變化；及時提供成本報告；制定經(jīng)營決策和降低成本的措施。

7)訂單結算管理：實現(xiàn)銷售結算、采購結算、結算統(tǒng)計、現(xiàn)金管理和工資核算的功能。

8)客戶關系管理：利用現(xiàn)代技術手段，使客戶、競爭、品牌等要素協(xié)調(diào)動作并實現(xiàn)整體優(yōu)化的自動化管理系統(tǒng)。目的為提升市場競爭能力，建立長期優(yōu)質(zhì)的客戶關系，不斷挖掘新的銷售機會，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險，獲得穩(wěn)定利潤。其主要功能包括客戶管理、聯(lián)系人管理、潛在客戶管理等功能。

9)人力資源管理：實現(xiàn)人事檔案的管理和人力資源成本的核算功能。