供應鏈管理必讀知識體系

長春供應鏈管理必讀知識體系 ——

模塊一：供應鏈管理：核心與基礎

·供應鏈管理的基本概念

·SCM的經濟學意義

·供應鏈管理要素

·企業商業模式與供應鏈管理戰略

·模塊主題討論

模塊二：采購策略與流程

·采購技術在全球的發展

·供應戰略

·戰略采購

·基本采購流程

·采購組織管理

·供應商開發和管理佳實踐

·模塊主題討論

供應鏈管理類認證課程

模塊三：供應鏈計劃與庫存控制

·供應鏈需求預測

·預測方法和預測風險管理

·供應鏈綜合計劃及其策略

·供應鏈供給和需求計劃（SOP）

·庫存優化的方法

·模塊主題討論

模塊四：物流交付流程與實施

·供應鏈物流管理整合

·物流外包和自營的決策分析

·供應鏈物流網絡規劃

·物流信息系統

·模塊主題討論

模塊五：供應鏈運營新模式

·代購代銷、供應鏈融資、國際服務

·從貿易商和代理商轉型的供應鏈采購/銷售服務模式

·供應鏈融資：模式、方法和風險控制

·以國際運營為核心的供應鏈服務模式

·供應鏈管理必讀知識體系模塊主題討論

模塊六：供應鏈運營沙盤演練

·通過“扮演”供應商、制造商、零售商等不同角色并自由進行角色轉換，讓參與者對運籌方法、財務知識、博弈技巧等都有所了解。

·理解供應鏈上的各部門角色和職責，通過模擬推演讓企業供應鏈運作績效得到顯著優化。